Ankara Dünyanın Tanıyacağı Sürdürülebilir Etkinlikler Üretmelidir

Bir kentin uluslararası turizmde güçlü bir marka hâline gelmesi yalnızca sahip olduğu yapılara, müzelere veya tarihî mirasa bağlı değildir. Dünyanın önde gelen şehirleri, her yıl aynı dönemde düzenlenen ve o şehirle özdeşleşen büyük etkinlikler sayesinde küresel görünürlük kazanmaktadır.

Ankara’nın temel eksiklerinden biri budur.

Başkent’te çok sayıda etkinlik yapılmaktadır. Ancak bu etkinliklerin önemli bir bölümü birbirinden kopuk, kısa süreli ve yalnızca yerel ölçekte etkili olmaktadır. Ankara’nın adıyla bütünleşen, uluslararası takvimde yer alan ve yabancı ziyaretçinin seyahat kararını etkileyen sürdürülebilir etkinlik sayısı yeterli değildir.

Ankara artık yalnızca etkinlik düzenleyen değil, küresel etkinlik markaları üreten bir şehir olmalıdır.

Edinburgh Modeli: Ortak Yapı, Ortak Takvim, Ortak Marka

Edinburgh bunun en güçlü örneklerinden biridir. Kentteki 11 büyük festival, ortak bir yapı altında birlikte hareket etmekte; tanıtım, strateji, uluslararası ilişkiler ve sürdürülebilirlik alanlarında iş birliği yapmaktadır. Edinburgh festivallerinin yıllık toplam katılımı yaklaşık 4 milyona, ekonomik katkısı ise yaklaşık 450 milyon sterline ulaşmaktadır. Kamu tarafından yapılan her 1 sterlinlik yatırımın yaklaşık 33 sterlinlik etki oluşturduğu belirtilmektedir. Başarıyı oluşturan unsur yalnızca festival sayısı değildir. Başarı; şehirdeki kurumların ortak hedef, ortak takvim ve ortak marka altında hareket etmesidir.

Ankara’da valilik, büyükşehir belediyesi, ilçe belediyeleri, üniversiteler, meslek örgütleri, turizm kuruluşları, kültür-sanat kurumları, odalar, oteller, seyahat acenteleri ve özel sektör aynı turizm hedefinde buluşmalıdır. Kurumların kendi başlarına gerçekleştirdiği çalışmalar değerli olabilir; fakat birbirinden kopuk faaliyetler bir şehir markası oluşturmaz.

Ankara’nın ortak etkinlik aklına ihtiyacı vardır.

Ankara Uluslararası Etkinlikler Kurulu Kurulmalı

Bu amaçla “Ankara Uluslararası Etkinlikler Kurulu” oluşturulmalıdır. Kurulun görevi kentin beş ve on yıllık etkinlik politikasını belirlemek olmalıdır. Ankara’nın uluslararası ölçekte sahiplenebileceği konular açık biçimde seçilmelidir.

Başkent kimliği Ankara’ya önemli avantajlar sunmaktadır. Diplomasi, Cumhuriyet tarihi, siyaset, savunma sanayisi, teknoloji, yapay zekâ, üniversiteler, sağlık, çağdaş sanat, klasik müzik, Anadolu uygarlıkları ve gastronomi Ankara’nın dünyaya sunabileceği güçlü alanlardır.

Sınırlı Sayıda, Ancak Güçlü Marka

Bu başlıkların her biri için ayrı etkinlikler yapmak yerine, sınırlı sayıda güçlü marka oluşturulmalıdır. Örneğin:

• Ankara Uluslararası Diplomasi ve Barış Forumu
• Ankara Cumhuriyet ve Demokrasi Haftası
• Ankara Yapay Zekâ ve Turizm Zirvesi
• Ankara Anadolu Uygarlıkları Festivali
• Ankara Uluslararası Başkentler Kültür Buluşması
• Ankara Müzik, Opera ve Sahne Sanatları Sezonu
• Ankara Savunma, Teknoloji ve Gelecek Forumu

Sürekliliğin Şartları

Bir etkinliğin uluslararası marka olması için her yıl aynı dönemde yapılması, en az beş yıllık planının hazırlanması ve yönetiminin siyasi dönemlerden bağımsızlaştırılması gerekir. Etkinliğin bütçesi, mekânı, tarihi, uluslararası ortakları ve iletişim stratejisi önceden belirlenmelidir.

Edinburgh’un başarısı onlarca yıllık devamlılığın sonucudur. Kentteki festival yapısı yerel ile küresel arasında bağ kurmayı, yıl boyunca kültürel kapasiteyi güçlendirmeyi ve kurumlar arasında iş birliğini artırmayı temel hedef olarak kabul etmektedir.

Ankara da tek seferlik organizasyonlar yerine kalıcı fikrî mülkiyetler üretmelidir. Her yıl adı, logosu ve içeriği değişen etkinliklerle dünya markası kurulamaz.

Etkinliklerin Turizm Sonuçları Ölçülmeli

Etkinliklerin turizm sonuçları da ölçülmelidir. Kaç yabancı ziyaretçi geldiği, kaç gece konaklama üretildiği, otel doluluklarına etkisi, uluslararası medyada kaç haber çıktığı, dijital erişim, sponsorluk geliri ve kent ekonomisine katkı her yıl açıklanmalıdır.

Başarı yalnızca salondaki katılımcı sayısıyla ölçülmemelidir.

Eksik Olan Kaynak Değil, Ortak İradedir

Ankara’nın sahip olduğu kamu gücü, diplomatik kapasite, üniversiteler, ulaşım altyapısı ve yetişmiş insan kaynağı küresel etkinlikler üretmek için yeterlidir. Eksik olan kaynak değil; ortak irade, uzun vadeli plan ve kurumsal devamlılıktır.

Ankara’nın bütün kurumları rekabet etmek yerine aynı hedef için çalışmalıdır. Kent, uluslararası alanda tanınacak en az üç büyük etkinlik markasını belirlemeli ve bu markaları kesintisiz biçimde büyütmelidir.

Dünya şehirleri takvimleriyle hatırlanır. Ankara da kendi küresel takvimini oluşturmalıdır.

Tüm Insight yazılarına dön